Innovación Social para la Sostenibilidad

Crónica sobre la presentación del número dos: Alianzas multiactor y plataformas de innovación abierta

 

El pasado 18 de junio el segundo número de la Revista Diecisiete, creada para contribuir a la consecución de la Agenda 2030 desde la ciencia, la investigación y la difusión del conocimiento. Un segundo número que presenta las dificultades que implica el trabajo en alianza, pero también las oportunidades que representa.

Con el apoyo de la Comunidad de Cooperaciíon y Gobernanza Global de El Día Después Será…, personas expertas en economía, cambio climático, desarrollo sostenible, alianzas multiactor, ayuda humanitaria y comunicación reflexionaron y presentaron una serie de ejemplos sobre la necesidad de alianzas a todos los niveles para abordar los retos del mundo actual, en relación con el Objetivo de desarrollo Sostenible nº 17 de la Agenda 2030. Ejemplos de casos de colaboración exitosa entre empresas, servicios financieros y banca para las transferencias monetarias como nueva modalidad de acción humanitaria; una alianza multiactor para desarrollar soluciones innovadoras de acceso a energía en campos de refugiados en Etiopía, o programas para la creación de plataformas de innovación abierta para la generación de empleo en India, Perú y Mozambique.

La presentación de la revista estuvo a cargo de Carlos Mataix, director del itdUPM y de la Revista Diecisiete, llamada así porque “el ODS 17 es quizás el más importante porque nos habla de la necesidad de alianzas, de entender la innovación y el cambio de trayectoria que necesitamos como un esfuerzo conjunto”.
 

En palabras de Gorka Espiau, director del Agirre  Lehendakaria Center y editor académico de este monográfico. “nadie tiene todo el conocimiento necesario para abordar retos tan complejos como la crisis climática o la desigualdad, y todavía menos emergencias sanitarias globales como la que estamos viviendo: debemos abordar nuevas estrategias de inteligencia colectiva. No solo es improbable un retorno a la normalidad sino que también es indeseable, dados los crecientes desafíos de la sociedad como la falta de viviendas asequibles, el desempleo, la pérdida de biodiversidad o la contaminación, crisis crónicas e interrelacionadas que requieren un abordaje en alianza”.

Acceso al vídeo de presentación del número dos de la revista.

 El Dia Despues

 El coloquio entre los autores de los artículos estuvo moderado por Leyre Madariaga, directora de Relaciones Exteriores del Gobierno Vasco, quien subrayó en su introducción la necesidad de revisar el concepto de alianzas, dado que “ningún actor puede estar a la altura, por sí solo, de los inconmensurables retos a los que nos enfrentamos”.

En torno a esa idea debatieron Leda Stott, experta en Alianzas Multiactor, Mónica Oviedo, responsable de Sostenibilidad de Iberdrola, Fernando Mudarra, director general de Ayuda en Acción, Itziar Moreno, del Agirre Lehendakaria Center y María Jimena Peroni, especialista en ayuda humanitaria en CashCap. Todos ellos estuvieron de acuerdo en que la Agenda 2030 es la clave para salir de esta crisis y en la necesidad de promover alianzas que pongan el foco en la inclusión y la transformación. Es necesario tener presentes no solo las dimensiones tradicionales de la sostenibilidad: social, económica y ambiental, sino aspectos hasta ahora poco analizados como la comunicación y su papel en este proceso transformador.

La segunda parte del debate contó con la participación de José Gabriel Martín, director Fundación Acciona y representante de la Alianza Shire, Esperanza Caro, directora general de Desarrollo Sostenible, Financiación y Acción Exterior en el Ayuntamiento de Sevilla y miembro de la Comunidad de Ciudades del Día después, y Virginia Rodríguez, Responsable de Incidencia Política de ISGlobal en Madrid y facilitadora de la Comunidad de Cooperación y Gobernanza Global de El Día Después, quienes detallaron diferentes ejemplos de alianzas multiactor que se están poniendo en marcha en ámbitos diversos. Todas estas experiencias innovadoras demuestran el valor añadido de las alianzas a la hora de buscar soluciones a problemas de gran envergadura.
 

Como cierre de la sesión, Carlos Mataix quiso recordar que “no estamos hablando de alianzas de manera caprichosa. Lo estamos haciendo porque es imprescindible cambiar de trayectoria, que no es posible sin un nuevo modelo de convivencia. Existe de hecho una sensación de urgencia que contrasta con la otra sensación de que nos queda mucho por aprender. Tenemos que aprender desde la acción y asumir riesgos de manera colectiva, ya que no existe mayor riesgo que el de seguir haciendo las cosas como hasta ahora”.

 
La Revista diecisiete y la Plataforma de acción 2030

La Revista Diecisiete nació en 2019 de una colaboración entre el itdUPM y Acción contra el Hambre, con la vocación de contribuir a la consecución de la Agenda 2030 desde la ciencia, la investigación y la difusión del conocimiento. En un momento que requiere nuevos modelos de alianzas y colaboraciones radicales, es más necesario que nunca promover los estudios y las investigaciones interdisciplinares para interpretar e impulsar las profundas transformaciones que exige el logro de los ODS.

Esta conversación en el Ágora de El día después será… es un nuevo foro abierto de la comunidad temática sobre Cooperación y Gobernanza global, en el que participan personas expertas y organizaciones de la administración pública, organizaciones multilaterales, ONG de desarrollo y empresas privadas con el objetivo de incidir en la política pública de cooperación y reforzar la gobernanza global.